1.批发及渠道采购业务一直走的线下,没 有线上经验
2.批发业务价格体系、合同、发票、帐期等问题错综复杂,无从下手
3.无统一系统集成管理,人力浪费
1.流量入口的收紧以及运营费用、营销推广费用的持续走高,线上业务举步维艰
2.线下资源(门店、合作商家)得不到有效利用
3.无法获取精准的客户信息,获取新用户成本高
4.同平台下,与批发业务无法共存发展
1.渠道各自都有诉求,无法统一游戏规则
2.渠道对平台的参与感较弱,无法实现协同运营
3.渠道销售数据的精准性和实时性差
4.库存的消化和管理混乱
5.渠道业务节点不够清晰透明
1.获得新会员、获得订单转化的营销成本高
2.对全渠道分销欠缺管控手段,分润、返利等规则不透明
3.无统一系统集成管理,人力浪费
PC/H5/微信商城/APP/小程序
市场价/渠道等级价/千客千价
分销售层级,业绩提成一目了然
经销/代理/门店/合伙人佣金计算
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